Leiderschap Talenten Netwerk

Omschrijving en leerdoelen

Vier maal per jaar een bijeenkomst/training voor leidinggevenden uit de agrarische sector.

1. Workshop over een bedrijf/sector specifiek onderwerp. Dit is geen training maar workshop/intervisie, waarin de deelnemers hun kennis en ervaring inbrengen om samen een aanpak te formuleren. De gastheer/vrouw presenteert zijn/haar bedrijf en uitdagingen. Voorbeelden: De varkens cyclus/keten en haar problemen. Na deze sessie formuleren de deelnemers hoe het best als adviseur op de veranderingen ingespeeld kan worden in de toekomst in een sterk veranderende sector, zoals de varkens sector
Een ander voorbeeld: Onze eindklanten hebben te maken met toenemende regeldruk en wetgeving, die voor agrariers extra zwaar is. Hoe als coach om te gaan met deze druk bij klanten. Na deze workshop weten coaches hoe zich op te stellen bij klanten waar dit voorkomt, zonder te verzanden in een eindeloze negatieve discussie maar kansen te nemen en klanten te ondersteunen in mogelijkheden die geboden worden.
2. Training gedeelte
De gastheer/vrouw bepaalt het thema van de trainingssessie en dit thema moet wel altijd relevant zijn voor de hele groep. De training wordt gegeven door 2 ervaren trainers.

Voorbeeld 1. Werk je als expert of als coach en bij welk type mens doe je wat? Bij dit onderwerp leren de deelnemers de juiste stijl van coaching/expert gedrag in te zetten bij de juiste persoon.
Voorbeeld 2. Signaleren van burnout bij jezelf of klanten, in de agrarische sector is het heel normaal om (te) veel uren te draaien, na deze training weten de deelnemers de signalen van burn out te herkennen bij zichzelf en bij klanten en hoe ze hierop moeten inspelen.
Voorbeeld 3 Strategisch denken, wat verwacht je van de (agrarische)markt en hoe zet je de lijnen uit naar de toekomst. Welke plaats neem je in en wat moet je daar voor doen.
Voorbeeld 4 Communicatie en gespreksvoering. Na deze training leren deelnemers beter vragen stellen, luisteren samenvatten en tot de kern van het gesprek te komen. Daarnaast om zaken in gang te zetten en veranderingen doorgevoerd te krijgen.

PE-punten verdeling

• 1 E1. Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en zijn bedrijf
• 4 (Persoonlijke) vaardigheden